7月4日，物产融租专题召开了学习贯彻集团党代会精神座谈会，各支部委员、中层骨干等党员干部参加会议。会议由公司副董事长、总经理、党委副书记李永成主持。
贯彻学习党代会 共谋发展求共进
李永成总经理为与会人员作了专题辅导。李总首先与全体与会人员分享了党代会的精神要点。在学习中，大家回顾了集团过去五年来的工作成绩，全面了解了下一步的重点工作： 一是忠诚践行“两个维护”，营造国有企业风清气正的政治生态；二是落实好两个“一以贯之”，推动党建在与生产经营融合中彰显更大价值；三是善于借力借势，聚合优势资源，挖掘价值创造新增长点；四是扎实练好内功，推进数字化转型，持续提升精细化管理水平；五是坚持事业为上，强化担当作为，锻造忠诚干净担当的人才队伍；六是坚持全面从严治党不动摇，推进混改国企清廉促发展机制建设；七是以提升党的组织力为重点，全面增强基层党组织的战斗堡垒作用。 副总经理周祥霞作了小结。她强调，只有真正全面了解集团发展，才能让“世界五百强”的光环，真正落到每位员工身上，增强员工对于集团和公司的归属感；全体员工要角色融入，履职尽责，真正将个人发展与集团和公司的发展有效匹配，共同为物产中大“一体两翼” 事业格局添砖加瓦。 余 蕾（资金管理部) ：经过本次集团党委、纪委工作报告的学习，对于“不忘初心、牢记使命”有了更深刻的感触，作为一名党员、青年干部，是必须牢记这8字真言的，我们必须始终保持清醒坚定，要以永远在路上的恒心和韧劲做好自己的本职工作、牢记自己应有的责任担当。作为一个资金管理工作者，必须时刻牢记公司资金安全是重中之重，必须以一个护卫者、监督者的立场来要求自己，牢记自己的使命，同时在工作中加强问题管理、注重创新，努力为公司创造价值，回报公司的培养和信任。 俞一奇（运营管理部）：俗话说，做事先做人。作为党员干部，我认为首先要打造“两个硬”，一是作风硬，拿出精气神，特别能战斗，自信、自律、自省；二是本领硬，不仅要自身业务技能过硬，还要团队过硬，发挥部门传帮带，共促共进。作为金融类企业，公司运营管理部应不断强化内控，提高风险防范意识，对项目管理保持敬畏之心，在管理中善于发现、解决问题，在实现个人价值的同时，努力发挥团队价值。
