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优秀企业家


杭州天恒机械有限公司

董事长

周浩良

       企业家介绍:周浩良,1950年2月出生,中共党员,高级经济师。1979年进入临安市轻工机械厂工作,1984年开始担任厂长一职。1997年12月工厂改制成杭州天恒机械有限公司后,担任董事长职务至今。曾担任杭州市第十次代表大会代表、两届临安市人大代表等职务;荣获杭州市第五届优秀社会主义事业建设者、杭州市优秀共产党员、临安市第三届优秀社会主义事业建设者、临安市“九五”技术改造工作先进个人、临安市劳动模范、临安市优秀企业家等荣誉。

天道酬勤   兴业在恒

       杭州天恒机械有限公司是一家专业生产和销售汽车维修起重工具千斤顶系列产品的公司,前身是临安市轻工机械厂。周浩良1979年便进入临安市轻工机械厂工作,1997年底,在企业改革浪潮中,临安轻工机械厂成功改制为股份制的杭州天恒机械有限公司,周浩良被董事会推举为公司董事长,并担任至今。在参加工作的40余年时间里,周浩良始终保持严谨务实、任劳任怨、敢于担当、勇于创新的态度,以“创新、协调、绿色、开放、共享”理念为引领,带领天恒人团结一致向前看、聚精会神干事业、克难攻坚谋发展、与时俱进推转型,为临安和杭州的经济发展作出积极贡献。

勤劳务实 善于学习

       自1979年进入临安市轻工机械厂工作之后,周浩良先是做车床工,与多数老一辈企业家一样,周浩良工作勤劳务实、任劳任怨,敢于担当,得到了领导和同事的一致好评。1982年4月,在上级工会和厂工会的培养关心下,周浩良被推选为工会副主席,主要从事政工宣传教育工作。同时周浩良又非常爱好学习、善于学习,周浩良本人比较喜欢经济工作,经常利用业余时间学习经济类相关知识,并学为所用,向工厂提出了一系列的改善措施,实施后取得了良好成绩,得到上级主管部门的认可和重视。在上级部门的支持下,1984年7年,周浩良被临安二轻工业总公司任命为临安轻工机械厂厂长。临安轻工机械厂改制为股份制的杭州天恒机械有限公司后,周浩良也不负众望的被推举为公司的董事长和总经理。

       周浩良不但自己爱好学习,他还十分重视公司员工的学习。他不断派送年青骨干外出培训和考察,参加各类管理、技能培训和学历培训,如上海复旦大学高级研修班、浙江大学高级管理人员研修班、浙江工业大学高级管理人员工商管理研修班等,返回工厂后均委以重任,近年来顺利完成中高级管理人员的过渡工作,实现部门中高层管理人员和骨干人员大专及以上学历,车间一线管理人员实现高中及以上学历、平均年龄40岁左右的目标。经过近三年的时间考验和取得的成绩说明,目前年青化的管理团队是一支团结奋进的,有斗志、有活力的领军队伍,为企业注入了强劲的软实力和核心竞争力。

改革创新 引领发展

       作为一家深耕汽车维修起重工具千斤顶系列产品的企业,周浩良始终认为只有创新才是企业发展的核心动力,才是走可持续发展道路的唯一选择。

       技术创新方面,周浩良把产品研发放在了推动企业转型升级工作的核心位置。通过不断加大研发投入、聘任技术工程师、加大技术人员的培养和招聘,坚持走自主创新道路,增强研发实力并取得丰硕成果。目前,公司拥有有效授权专利80余项,其中发明专利6项;拥有美国专利10余项;拥有浙江省省级工业新品20余项。同时针对设备老化、生产效率低下的情况,周浩良要求开启设备改造计划,利用当前的自动化技术、精加工技术等对设备进行技术改造,提高自动化生产效率。公司投资近1000万元资金先后实施电焊专机化和车加工自动化、数控化等两个大型技改项目,着手改变焊接和金加工原来主要由人工操作、设备利用效率不高、加工质量不稳定等现状。随着电焊专机化率和车加工自动化、数控化率的提高,不仅有效地降低员工的劳动强度和员工的技能要求,极大改善作业环境,增强产品质量的稳定性。

       管理创新方面,周浩良发现公司原有的生产模式下,企业存在劳动强度大而产量低的矛盾,而且材料和人工浪费严重,极大的阻碍了企业的正常发展。结合公司实际情况,周浩良决定转变生产管理模式,大胆引进精益生产方式。他先后邀请浙江工业大学精益管理团队、日本丰田SKO精益团队等来公司进行现场诊断,并达成初步合作意向。同时专门引进精益管理人才,在公司内部组建了属于天恒自己的精益团队。他和精益团队制定实际的改善方案,全员培训和全员参与,通过不断培训来改变车间管理人员和一线工人固有的思维模式,接受全新的生产理念来提升品质和生产效率。通过在材料、金工、冲压等车间建立8个精益单元格,与原来的生产方式相比,员工工作移动距离减少60%,精益单元格内员工劳动效率提升50%,不仅降低劳动强度、增加了员工的收入,同时产量大幅度提升。

开拓市场 成绩斐然

       与其他工业产品主要在国内市场销售的情况不同,2014年之前,天恒机械的产品基本上都以出口为主,主要出口欧洲、美洲、澳洲、日本等地,但国内市场销量几乎为零。在经过几个月的国内市场调研后,周浩良发现国内市场已经呈现出蓬勃发展的良好趋势,他果断决定进军国内市场。以国际先进标准生产的天恒品牌液压千斤顶,迅速在国内市场站稳脚跟,并取得一定的市场份额。近三年来,天恒品牌销售网络已遍布全国,市场份额逐年稳步提升。“天恒”商标被评为杭州市著名商标,天恒机械也被国内最大的汽保联盟-英齐联盟评为年度英齐十佳供应商第一名。

       随着市场的扩大,原有的生产设备和生产线已逐渐不能满足市场需求,2012年,周浩良决定开展产研一体化基地、新建年产50万台千斤顶生产线改建项目。作为企业发展转型的大战略之一,该项目被临安市列为重点建设项目,受到各级政府部门领导的重视和肯定。周浩良对这个项目倾注了大量的心血,经常不辞辛苦的奋战在工地一线,就新厂房的建设、规划、布局等集思广益,征求所有企业人员的意见。2017年项目顺利竣工投产,总投资额超过1亿,购置大批的自动化设备和生产流水线,极大的提升了自动化作业程度和生产效率。

       2021年初,为进一步提高产品附加值,推动产品转型升级进入专业高端市场,周浩良再次决定斥资实施“新增年产10万台液压机具生产线及厂房扩建项目”。整个项目投资约1.1亿元,新建30000余平米的现代化生产大楼,邀请第三方智能制造公司来进行精益生产布局和打造数字化车间,为公司下一步的发展打下坚实基础。

热心公益 担当责任

       在企业取得良好的经济效益和壮大的同时,周浩良并没有忘记做为一个优秀党员和企业家的责任,他关心公益事业,积极参与公益事业,为社会主义事业的建设添砖加瓦,即使在企业面临巨大的困难,只要社会有需要、他人需要,他都会积极参与,因此无论学校、村委,还是集体、个人需要,都乐于伸出援助之手。他不计效益地出资改造员工宿舍楼,改善员工居住环境。每次兴学、铺路等公益活动,都毫不迟疑的出资,每当社会有遇到巨大困难,毫无犹豫的捐资,几年来出资公益事业款项近三百万元。通过支持当地村镇道路和污水管网建设、出资筹建板桥镇居家养老服务中心、帮扶困难员工、优先安排本地村民和困难群众就业等措施,支持当地村镇发展,赢得了当地政府和群众的好评,先后被评为全国模范职工之家和浙江省创建和谐劳动关系先进企业。


获 奖 感 言

       很荣幸获得杭州市第十七届优秀企业家称号。这一荣誉,不仅是对我个人工作的鼓励,也是对天恒坚持深耕千斤顶制造行业的肯定。天恒发展至今已经有66年的历史,“天道酬勤、兴业在恒”的企业理念深入人心,我们一直坚持“提质、降耗、增效、创新”,立足于各类起重工具的研发、生产和销售,走出了一条适合自身、充满特色、极具活力的健康发展之路。未来的路还很长,我们要打造“百年天恒”,要进一步开展数字化、智能化工厂建设,为杭州工业经济的发展添砖加瓦

资料提供:杭州天恒机械有限公司

编辑:市“三会”秘书处